行销砸钱是大爷？　乐团：创造力才有品牌

　　近年来，台湾的爱乐者日益增多，这些乐迷对艺文欣赏的热情也成为国际顶级团队心中一股不可忽视的重要力量，在欣赏节目的同时，你可曾想过，这些团队又是怎样在观众心中建立更深厚的品牌形象？

 

　　想像一下，你现在要塑造一个品牌，集合了一位想法超群，引领风格的音乐总监、一百位自信技艺兼具的音乐家、年近百场内容如繁花多样的演出……。在表演团体品质与数量兼具的今天，你要如何去作出自己的识别度？

 

　　交响乐团是人类文化史上最复杂的产物之一，诸多行销大师都曾在着作里提及表演艺术因为其具有时间、无形、独特性等特质，可谓最难行销的事物，运用各种推广活动，运用各种媒体，如何确实传达这些珍贵的价值，直指受众心中，对任何创意人来说，都是不容忽视的挑战。

 

　　「非关预算，而是创造力的差异。」巴伐利亚广播交响乐团现任品牌总监彼得?麦瑟曾这样说。

 

　　在慕尼黑爱乐十年，彼得?麦瑟历经伽利毕达克（Sergiu Celibidache）、李汶（James Levine）、提勒曼（Christian Thielemann）等人的时代，后在杨颂斯（Mariss Jansons）指挥的巴伐利亚广播交响乐团又服务了十一年迄今，他在慕尼黑爱乐的招牌大师伽利毕达克去世时，一肩挑起了维持票房，拓展新客群的任务，推动青少年观众养成计划，每年接触了3万名观众；在巴伐利亚时期，也透过其崭新的创意为乐团品牌带来充满生气的活力。

 

 

　　而国内甫迈入第三十个乐季的国家交响乐团，也有着这样充满创意，积极耕耘的领导者，执行长邱瑗以跨越音乐、戏剧的完整资历，早年任职国立中正文化中心期间制作国内外音乐及歌剧制作无数，亦曾任两届国际读剧节策展人。

 

 

 

　　2006年就任国家交响乐团执行长后，历经简文彬、赫比希、吕绍嘉等总监任期，对外将NSO以台湾爱乐品牌推上国际舞台，为NSO的国际定期巡演奠下基础。强化媒体关系的同时，也加速推动各种类型音乐跨界推广节目，让国家交响乐团在而立之年，站上另一个高度。

 

　　透过广告、媒体、推广讲座、特别企划、唱片、巡回演出，汇集涓涓细流，积累创意的质量终成大洋。一切都不容易，无论你是音乐、文化，乃至所有靠创意在山巅行走之人，10月28日午后两点，且听两位大师分享如何整合资源，塑造不凡品牌。