乐铺选址服务持续升级，共享式平台爆发大势能

以大数据精准选址在商铺O2O领域站稳脚跟的乐铺，在选址开店方面不断深入，持续对服务进行升级迭代，除了线上平台的找铺系统不断完善优化，线下服务战略也在紧锣密鼓的布局当中。

刚进5月，乐铺线下开店服务站开启试点工程，旨在就近为该站点附近有需求的店主提供选址、开店、转店咨询服务。线下开店服务站是乐铺对众包模式的一次创新改造，通过授权已有的转店客户，辐射当地商圈，利用口碑效应扩大乐铺的影响力，在服务客户的同时又能拓展乐铺的铺源量，增加开店客户的数量。

乐铺6月1日的看铺活动也正在筹备。前两次劳斯莱斯免费接送看铺活动，以尊贵的看铺体验、专业的顾问服务和商铺数据的展示，让开店人看到了乐铺在帮找铺过程中的诚意，在构建公开透明交易环境时所做的努力。据悉，乐铺的第三期看铺活动还会弄出更大的动作，动用直升机带开店人俯瞰北京城，站在更高的角度了解店铺的周边，打造更为惊喜、刺激的选址看铺体验。目前开店人与转店商铺正在征集报名中，有意者可以拔打电话010-57271111咨询。

乐铺大学尝试为生意人带去更多运营指导。乐铺大学将不定期邀请成功企业家、专家为接受过乐铺服务的生意人讲授实体商业的运营干货，生意人也可以通过这个平台充分互动，寻找生意上合作的可能，实现资源共享。乐铺大学建立了乐铺与生意人、生意人与生意人之间的连接，也为乐铺以后的发展规划做了铺垫。

 可以说，乐铺目前在做的，为开店人和商铺做精准匹配，提升选址开店的效率和成功率，只是其发展规划的第一步。在创始人张家鹏眼里，乐铺要做的远不止这些。“通过大数据分析，解决人、场所和商品自由匹配关系”，是张家鹏对乐铺的定位。接下来，乐铺还将通过共享式平台，把碎片化的商铺数据整合梳理架构化，匹配品牌与店主，协调各方资源，在选址决策、数据咨询、商业运营及金融服务等领域，为品牌开店提供便利。

 一个城市的商业生态圈，不应该只看到那些高大上的地产项目，多而分散的小商铺在其中也扮演者重要的角色。目前实体商业的低迷在小商铺层面体现的尤为明显，平均18个月的换手周期，经营者急迫的转让需求足以说明这一点。张家鹏认为，未来商铺租赁将会呈现出闪店潮流，商铺租约缩短，现在通行的2-3年的租期有可能变成6个月甚至更短，尤其是人气最旺的街铺可以短期内做品牌展示。还有一个趋势就是商铺合租，在一个商铺内，交叉销售其他相关业态品牌，优化商铺使用面积，一家卖面包的店铺把一面墙租给一个卖唱片的生意人，一根柱子租给一位想要卖鲜花的生意人，不仅能够提升坪效，还能带给顾客更大惊喜和更高的满意度。

如此一来，商铺作为生意的入口，也为社交开辟了一条新途径。商铺将不只是把注意力放在交易上，还会更加注重场所的营造，注重经营人的关系。而加入了人的因素，有了场所仪式感的商铺，其运转也就有了更强的驱动力。这是乐铺强大野心的落脚处，促进僵化的实体商业重新焕发活力，乐铺将为此持续不断地输出更大的势能。

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